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永躍集團2009年度務虛會議順利召開
12月12-13日,浙江永躍海運集團在杭州千島湖畔的龍庭開元大酒店里舉行了2009年度務虛會議。集團董事長王海斌及各部門負責人,各子公司副職以上管理人員參加了會議。
會議在勵志散文《我永遠沐浴在熱情的光影中》中拉開帷幕,隨后,集團王海斌總裁宣讀了《集團2009年度存在問題和2010年度工作計劃》報告。王總指出:2009年,在全球金融危機的影響下,集團公司雖然面臨了集裝箱船舶經營業務持續下滑等嚴峻問題,但通過理順體制,激發活力,使下屬企業股份改革成功施行;通過加強督導,多管齊下,使安全管理工作成效顯著;通過突出重點,保持穩定,使企業管理工作穩中求進。
隨后,各與會人員結合《報告》內容及所在部門(單位)實際分別進行發言、交流,對公司目前在生產、經營、管理等方面存在的問題和不足,暢所欲言,各抒己見,對2010年的工作思路進行了規劃和梳理。不少管理人員提出了如制訂和落實“用人問責制”,改變“招進了事”的現象;建立一套科學的,有針對性的集團總部管理人員激勵考核機制;加強后勤管理人員和船舶管理人員的交叉培訓,互通有無,各補所缺;對各子公司必須有相應的制衡機制等建議。
會議第二天,集團顧副總對2010年起的母子公司相關行政、人事等事項進行了明確。隨后,桂副總代表集團分別與船管、船務、弘富、金沙等子公司簽訂了《2010年度安全責任書》,進一步明確了安全管理的責任和義務。
會議最后,集團王海斌總裁進行了一次意味深長的總結發言。他希望在座的管理人員要樹立起主動學習的意識,博采眾長,積極進取,為個人和公司的發展積聚更多的力量;要在企業文化中積極倡導“感恩”的理念,鼓勵員工心存感恩之念,感恩企業,感恩客戶;鼓勵企業高層以實際行動感恩員工,關心員工;要在金融危機的大背景下對企業充滿信任,將心與企業連在一塊,同舟共濟,有困難一起頂,有險阻一起闖,用信心成就企業發展的遠大夢想。
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